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      優化運營成本卜蜂蓮花2017年實現扭虧

      2018-12-10 19:19:11

      連續虧損的卜蜂蓮花終于實現盈利。

      卜蜂蓮花日前發布2017年度業績公告顯示,報告期內公司實現收入營業收入96.55億元,同比減少4.3%;股東應占溢利凈額1.79億元,實現5年來首次扭虧。

      卜蜂蓮花表示,2017年在凈利方面扭虧為盈,主要是由于減少了商店配送、營運以及行政方面的費用。

      公開資料顯示,卜蜂蓮花在過去5年連續虧損3.92億元、9680萬元、5840萬元、1800萬元、5.38億元,累計虧損超過11億元。

      此次實現扭虧得益于對運營成本的優化,根據財報顯示,在2017年卜蜂蓮花分別減少商店配送及營運成本1.84億元、行政費用1.36億元。

      實際上,近年來卜蜂蓮花也在嘗試調整商品結構和業態形式提升品牌競爭力。

      公告顯示,報告期內,卜蜂蓮花已開發有42個自有品牌商品,并且計劃將在2018年繼續大力開發,將自有品牌商品數量增加至200個。

      同時,卜蜂蓮花也在擴充波士頓龍蝦、智力車厘子等迎合消費升級的海外生鮮產品的直采資源,力圖減少中間商環節,壓低商品價格。

      在銷售空間的調整方面,卜蜂蓮花減少了部分店鋪的自營空間,騰出更多空間作為租賃面積,用來引入電影院、健身中心等體驗性業態及其他社區配套服務商,以創造綜合性的社區型購物環境。

      財報顯示,報告期內卜蜂蓮花已對17間店鋪進行重新規劃空間和升級。

      同時,為了滿足顧客不同的需要,卜蜂蓮花還正在積極研究小型零售業務。

      上海君摯光正品牌管理有限公司總經理、零售品牌觀察評論人林一凡認為,傳統賣場之間的競爭過去主要集中在商品的品類數全、價格底等方面。

      而近年來,隨著消費者的需求越來越多樣化,實體零售商紛紛增加體驗業態,使賣場告別一次性購物場所的定位而向綜合性生活空間轉型,以增加用戶粘性和延長用戶停留時間。

      超市將不再是孤立存在的買賣場所,打造成滿足老中青、中高低客群多層次需求的綜合商圈成為未來轉型及盈利的關鍵。


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